目前财务预算治理存在的主要题目

“凡事预则立，不预则废”，“人无远虑，必有近忧”。这是告诫人们无论做什么事，不仅要考虑当前，还应审时度势。这样，才能兴利除弊，防患于未然。作为企业，特别是在激烈的市场竞争环境下更是如此。“企业以盈利为目标，经营以财务预算为核心，财务预算是驾驭企业最主要的.缰绳”，这是企业治理者们在实践中早已取得的共叫。因此，抓紧缰绳，确保驾驭目标方向正确,对于进步企业经济效益,具有重要意义。