企业需要控制好每个实施过程，良好的项目实施过程帮助企业加快信息化进程，规范工作流程，提高员工工作效率，下面小编总结出的几个需要关注的要点：
一、完善的管理流程
企业实施oa系统不可能一蹴而就，管理流程需要从易到难，分步实施，可以先从基本而常用的工作做起，例如：公文流转、文件签收、会议记录、考勤等方面来逐渐推行，也可以从部门和人员入手，逐渐推进oa系统的管理流程。
二、点线面结合
企业可以将点、线、面结合起来，以点带面，先开展基本的`流程管理工作，最后带动全面而健全的办公流程管理体系，包括管理人员、管理方式、管理部门框架、管理流程的组织和安排等事项。
三、持续推进管理流程
实现信息化的管理过程是需要不断推进的，企业应该重视和开展相关工作流程管理培训，形成良好的流程文化，帮助企业逐步实现整个集团的信息化管理流程。
