不同企业的定义或有不同，有些甚至没有正式区分高潜力人才和普通员工，我们的研究显示，企业往往采用以下标准选出最优秀的3％～5％的人才：
在各种场合和环境中的表现，总是显著地优于同事；
在取得优异表现的同时，他们的行为也堪称典范，体现了公司文化和价值观；
他们显示出在公司职业道路上成长、发展并取得成功的卓越能力——且比他们的同事成长得更快、更强。
以上是对高潜力人才的一个基本剖析。要进入这一精英集团，需要具备三大要素。
1.表现优异且踏实可靠
实现业绩目标很重要，但这还不够。如果你的表现并不出色，或者你的成绩是以牺牲他人为代价的，那你永远进不了高潜力人才名单。胜任是高潜力的基础。
