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国企绩效治理中常见题目及对策
02-13
【摘要】绩效治理是人力资源治理的重点与核心,已成为中国企业培育世界级竞争力的重要治理方法,也是引导中国企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。本文以某石化企业为例,对当前国有企业绩效治理现状及所...
提高招聘绩效成企业人力资本管理首要挑战
01-28
近日,来自市场机构IDC的一项调查显示,人才短缺已连续四年成为企业战略面临的困境。面对2012年扑朔迷离的宏观经济环境,人才市场的形势将更为严峻,尤其是在经济发达的地区,招工难一时成为企业最为头痛的大事。提高招聘绩效...
绩效管理与绩效考核的联系、区别
03-11
在绩效管理的实践过程中,许多人把绩效管理和绩效考评概念等同看待,实际上,两者既有区别,又存在紧密的联系。绩效考评是指对员工的工作绩效进行考核和评价的过程,它是以特定的结构化的管理制度和工作程序,来衡量、评价并影响...
论百年老矿推行绩效管理方式
01-20
论文关键词:绩效管理;概况;研究论文摘要:结合开滦唐山矿业公司开采133年的实际,阐述了公司绩效管理概况以及改进的思路。文章重点论述绩效管理的意义,推行绩效管理的方法、运作方式,对老企业振兴,提高效益具有推广意义。...
药剂科绩效奖励制度范本
04-14
在学习、工作、生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社...
浅谈提升班组绩效管理水平建议
04-19
企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细...
绩效评估表的设计
01-04
考核表是必须要用的,与企业文化相关,企业文化是在绩效制度中体现的,你要考什么是关键,考的是职责?考的是工作任务?还是考的是工作结果?侧重点不一样,设计表格的侧重自不一样。以下是小编为大家整理的绩效评估表的设计的详...
绩效管理不能完全依赖“表格”
03-09
导语:在绩效管理中,直线管理者容易陷入为考核而考核的误区,只做一些表面和简单的工作,于是,有表格的时候就有事做,没有表格的时候,绩效管理对他们来说就毫无意义。这其实是一种误区,让我们了解一下吧。一、值得警惕的“表格依...
集团企业如何实现绩效目标的准确分解
11-02
对于集团企业而言,如何将战略迅速转化为行动,有效实现战略目标,首先要考虑的问题就是如何将绩效目标分解到各个事业部及事业部下属公司,博思创业认为,绩效目标的有效分解是做好集团绩效管理的第一步,设定准确的绩效目标有助...
2017三级人力资源师考试知识点:绩效管理
03-09
2017三级人力资源师考试将于5月21日正式开始,复习时间已经不多,下面小编为大家整理了一些关于考试的知识点,一起来看看吧:1、绩效管理系统的设计包括(绩效管理制度的设计)与(绩效管理程序的设计)。2、绩效管理程序可分为(...
钢铁企业绩效管理存在的问题和策略论文
12-18
摘要:受经济危机和产能过剩的影响,钢铁企业的市场形势异常严峻,引进新的管理方法成为钢铁企业加强基础管理的必经之路。绩效管理是由企业资源、业务、行动结合起来的有机管理体系。通过绩效计划制定、绩效辅导与执行、绩...
绩效管理中的三大误区
04-01
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面。那么绩效管理中有哪些误区呢?下面就来和小编一起看看绩效管理中的三大误区吧。误区一:绩效管理就是优胜劣汰绩效管理在实践中会经常遇...
铁路运输企业绩效管理问题研究论文
11-06
摘要:绩效管理是一种重要的绩效管理途径,通过绩效管理,企业的活力被激发,同时提高了企业的综合竞争力,通过企业的绩效管理,可以进一步优化企业的经营体系,激发员工们的潜力,对于整个企业的可持续发展具有重要意义,所以建设良...
绩效管理的六项原则
03-08
绩效管理是围绕企业发展战略,制定企业和部门、员工的阶段性绩效目标,并收集与绩效有关的信息,定期对绩效目标完成情况作出评价和反馈,持续改善员工的工作绩效,并最终提高企业整体绩效的制度化过程。今天,小编为您带来的是绩...
关于村干部创优绩效的考评制度
01-09
铜陵县坚持把建设一支高素质农村干部队伍作为加强农村基层组织建设的关键来抓,在健全完善村干部待遇保障机制的同时,今年起,在全县村干部中施行了以“实绩考评和民主评议,并根据考评结果逐人确定考核等次、报酬待遇、奖...
员工绩效管理培训的问题
03-09
员工绩效管理培训对绩效管理目的认识非常关键,今天呢,小编就为大家推荐员工绩效管理培训的问题,希望能帮到大家哦~员工绩效管理培训的问题员工绩效管理培训对绩效管理目的认识非常关键,目的决定着方向和结果。不同的企业...
绩效管理十问
01-17
有人说:绩效管理难,难于上青天。而从中国企业多年来的实践经验来看,成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几,甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的副作用。绩效管理的中国之路并不平坦,企业开始怀疑绩效管理是否真的能...
绩效管理让员工都得A
12-04
著名管理学家、畅销书作家肯·布兰查德在谈到绩效管理的时候举了一个他教学的事例。他说,在他大学教学的十年里,有时会与其他的老师出现分歧,因为他总是在上课的第一天就把期末考试的题目告诉了学生。当同事问他为什么这...
绩效管理四个典型误区
03-08
目前,越来越多的企业开始实施绩效管理,或请咨询公司,或自己动手,基本上都有了绩效管理的概念。企业对绩效管理的误区主要集中在四个方面,一起来看看:1.将绩效考核等同于绩效管理这是比较普遍的一种误解,企业的管理者没有真正...
绩效面谈的注意事项
03-09
绩效考核面谈是对工作绩效的回顾与评价,更是为了制定未来的发展计划。因此,它是企业绩效管理的必备环节。绩效考核面谈,怎样与员工进行沟通?下面这些事项必须注意!1、注意提前通知。至少要提前三天通知员工,要清楚的告知...
电力企业员工绩效管理
02-21
在企业做好KPI的宣传工作,让员工树立正确的价值观,提升自身的整体素质,通过绩效考核不断展现个人能力,为企业提供更好的服务。摘要:社会的发展促使各个领域对电力的需求越来越大,电力企业能否提供有效的服务对于社会的发展...
绩效管理中直线管理者扮演的五种角色
02-21
我国的绩效管理始终处于一个较低的层面,一个很大的原因就是绩效管理实施的主体——直线管理者没有很好地认识自己在绩效管理中所扮演的角色,没有能够处理好管理与绩效管理的关系。那么,绩效管理中,直线管理者应...
绩效管理的三大误区
03-09
每个公司都有自己公司的绩效管理,那么你知道绩效管理有什么误区吗,下面小编为大家带来了绩效管理的三大误区,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。误区一:绩效管理就是优胜劣汰绩效管理在实践中会经常遇到这样一个典型的说法...
市场导向与企业绩效探析
12-14
市场导向是一种企业文化,应强调创造和传递卓越的顾客价值。结合我国受历史和传统文化的深厚影响,表现在企业内部就是员工很重视企业文化的影响,对人与人之间的交往非常注重。下面是本站小编为您搜集整理的市场导向与...
绩效管理失效的原因
12-01
加拿大的希博森咨询公司曾与世界薪酬协会(WorldatWork)合作,调查了协会成员在绩效管理体系下表现的状态和产生的效率。调查得出的结论令很多业内人士震惊:绝大多数公司的绩效管理体系正在失去其应发挥的效用。这项调查...
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